WORKSHOP

Gestão de Risco

CORPORATIVO

1ª EDIÇÃO CURITIBA

Descubra como a tecnologia pode ser uma grande aliada na gestão da segurança corporativa

16
Outubro

18:30
horas

📍VEPER – R. Omilio Monteiro Soares, 2677 – Fanny, Curitiba

Um evento gratuito e presencial projetado para conectar C-Levels, gestores e líderes às principais discussões sobre segurança, tecnologia e gerenciamento de risco para a empresa.

 

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A gestão de risco é um processo  contínuo que envolve a identificação, avaliação e mitigação dos riscos que uma organização enfrenta em suas operações. Ela visa proteger os ativos, recursos e interesses da empresa, bem como minimizar possíveis impactos negativos decorrentes de eventos adversos.

A gestão de risco envolve as seguintes etapas:

  1. Identificação de riscos: Consiste em identificar e compreender os potenciais eventos ou situações que podem afetar negativamente a organização, sejam eles internos ou externos.
  2. Avaliação de riscos: Envolve a análise da probabilidade de ocorrência e do impacto dos riscos identificados, permitindo priorizar e classificar os riscos de acordo com sua gravidade.
  3. Mitigação de riscos: Consiste na implementação de medidas e controles para reduzir a probabilidade de ocorrência dos riscos e minimizar seus impactos, visando proteger a organização e seus ativos.
  4. Monitoramento e revisão: É essencial acompanhar continuamente os riscos, avaliar a eficácia das estratégias de mitigação adotadas e ajustar as medidas de segurança conforme necessário para garantir a proteção contínua da empresa.

A gestão de risco pode abranger diferentes áreas, como segurança patrimonial, segurança cibernética, conformidade regulatória, entre outras. É uma prática essencial para as organizações enfrentarem os desafios e incertezas do ambiente de negócios atual, garantindo a sustentabilidade e a segurança dos negócios a longo prazo.

1. Proteção do Patrimônio: A gestão de risco ajuda a identificar, avaliar e mitigar riscos potenciais que podem afetar os ativos da empresa, garantindo a proteção do patrimônio e a continuidade dos negócios.

2. Tomada de Decisões Informadas: Com uma gestão de risco eficaz, os gestores têm acesso a informações detalhadas sobre os riscos, permitindo tomar decisões mais informadas e estratégicas.

3. Conformidade Legal e Regulatória: A gestão de risco assegura que a empresa esteja em conformidade com leis e regulamentos, evitando penalidades, multas e sanções que podem resultar de não conformidades.

4. Reputação da Empresa: Gerenciar riscos de maneira proativa ajuda a manter e melhorar a reputação da empresa, demonstrando a stakeholders, clientes e parceiros que a empresa é responsável e preparada para lidar com adversidades.

5. Redução de Custos: Identificar e mitigar riscos antes que eles se concretizem pode evitar perdas financeiras significativas, reduzindo custos associados a incidentes, como fraudes, desastres naturais, falhas operacionais e outros.

6. Aumento da Resiliência: Empresas com uma gestão de risco robusta são mais resilientes e capazes de se recuperar rapidamente de eventos adversos, garantindo a continuidade dos negócios em situações de crise.

7. Melhoria da Eficiência Operacional: Ao identificar áreas de vulnerabilidade e implementar medidas de mitigação, a gestão de risco pode levar a melhorias nos processos operacionais e na eficiência geral da empresa.

8. Vantagem Competitiva: Empresas que gerenciam riscos de forma eficaz estão melhor posicionadas no mercado, podendo aproveitar oportunidades de negócios com mais segurança e confiança.

9. Segurança dos Colaboradores: A gestão de risco também se preocupa com a segurança dos colaboradores, identificando e mitigando riscos no ambiente de trabalho, promovendo um local de trabalho seguro e saudável.

10. Planejamento Estratégico: Integrar a gestão de risco ao planejamento estratégico permite alinhar os objetivos da empresa com uma visão realista dos desafios e oportunidades, fortalecendo a execução da estratégia corporativa.

A gestão de risco corporativo é essencial para proteger a empresa, melhorar a eficiência, assegurar a conformidade e garantir a sustentabilidade e o crescimento a longo prazo.

Faça parte de uma experiência abrangente sobre as novas tendências em riscos corporativos e segurança patrimonial

Como a gestão de segurança e  riscos pode beneficiar minha empresa?

Conheça os Palestrantes

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Confira nossa programação

18:30 às 19:30

Credenciamento e Coffee

19:30 às 21:00

Palestras – colocar tema

21:00 às 22:00

Coquetel e Networking

22:00

Encerramento

WORKSHOP

Gestão de risco

CORPORATIVO

1ª EDIÇÃO CURITIBA

Participe e entenda como transformar a gestão de segurança da sua empresa!

DÚVIDAS FREQUENTES

O evento é gratuito para todos?

Sim o evento será gratuito, sendo possível a participação de até dois representantes por empresa.

Não sou cliente, como faço para participar?

Basta fazer realizar o seu cadastro no formulário, e logo em seguida receberá um email de confirmação de inscrição.

O evento será somente presencial ou também será online?

O evento será presencial. Para interação ao vivo e tirar dúvidas será necessário comparecer presencialmente. Essa abordagem visa proporcionar uma experiência mais rica e interativa para os participantes presentes.

Existe estacionamento disponível no local?

Sim possuímos vagas de estacionamento disponíveis. 

Caso eu não possa comparecer, o que eu devo fazer?
Caso não possa comparecer, pedimos que entre em contato conosco com antecedência para que possamos ajustar a logística do evento e abrir a vaga para outro participante. Por se tratar de um evento presencial, as vagas são limitadas.
 

Organizadores

Forbiz

A Forbiz Business Software é uma empresa que entrega produtividade, inovação, otimização de custos, processos estruturados, controle e conformidade fiscal para seus clientes. Canal Diamante de Distribuição da Senior Sistemas.

Veper

O Grupo Veper é uma sólida organização dedicada a oferecer soluções de excelência em segurança e mão de obra de serviços para facilities.

Apoio

Senior

É um sistema de gestão empresarial que unifica e centraliza informações para facilitar o fluxo de trabalho entre áreas, otimizando a tomada de decisões estratégicas.

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